人力资源部经理岗位职责

说一下我的经历吧，我去年毕业，毕业进了一家智能电力设备公司，国内行业前三。做架构工程师，收入还可以，是家民营企业。就是不太稳定。要经常世界各地到处飞。干了几个月后很不适应，身体扛不住，就辞职了。

辞职后，我只有一个打算，一定要进国企。

可是那个时候都快11月份了，秋招过了，春招还没开始，但是就是想进国企。于是把深圳市的所有国企，百度搜出来，去他们官网的招聘邮箱里投简历，包括地铁集团，公交公司这种貌似和IT不相关的，只要是国企就投简历。全部石沉大海。

期间去网络招聘平台，投过大厂，菊厂的offer拿到了，鹅厂的拿到一个全资子公司的。但是想了一下，加班跟倒时差我应该都受不了，就没去。

某一天，收到一个保险公司的电话，我想都没想就挂了，我以为是推销保险的。

第二天我在去别的公司面试的路上又接到那个电话，我就接了，他们邀我去面试，可是我都不记得什么时候投过保险公司。

然后很顺利，甚至有点水，技术问题都很简单。就拿到offer了，正式成为中国四大保险央企公司总部的IT技术岗内勤员工。

入职后我才知道，和我同一批入职的人里，就我一个是社招，剩下的几个人都是内推进来的。

所以，可能真的是走运了吧。运气占了很大的因素。

我有个闺蜜就是国企的HR，她很明确的说过：

这个口子是不能开的。

一旦开了，关系户铺天盖地的就找来了，她这个HR就成摆设了……

假如放开社招，随便一个什么中层主管都有权力放一个两个进来，没几下，一个部门就算“招满”了，招进来的，可能还都是光吃饭不干活的“公主病”和“王子病”……

那这不是又回到从前了么，所以，干脆一个都不招，要招就是走校招。

你说校招难道就不能走后门？就没有黑幕？

或许有吧，但是，校招最起码的有学历门槛啊，假如说规定了今年就招985，或者211的，关系户没考上那不也没办法么。至少这里有一道文凭的门槛，就凭这一点也算是公平一些了。

而且现在好国企校招都是硕士起步的，有些甚至只要博士，这就是人力资源方面的优胜劣汰，世界上没有绝对的公平，但做到相对公平就很好了。

应届生的身份，对于所有接受了高等教育的人来说这辈子只有一次，毕业第二年或第三年之后，就不再是应届生了，所以，应届生朋友们一定要好好把握毕业后这一年求职的黄金时段，不要浪费掉了，这个身份会带给你一些求职上的便利，用人单位也会更多的用一种培养人才的心态来对待你在工作上的失误。

一旦毕业两年，三年后，人家不管你有没有工作经验，都不会再把你当做应届生来对待，也没有很多特殊待遇了，那时候如果前两年没打好职场方面的基础，以后的职场生涯可能会吃很多苦头。

再一个，大家也不需要那么妖魔化国企，说什么“国企里一定都是关系户”之类的，现在不是那样的年代了，可能top级别的有你我不了解的事情在操作，但国企里的普通员工大多都是经过正常的学历筛选，正常的面试，以及正常的竞争进去的，人家能进国企说明人家有这个真本事，没必要酸。

尤其是那些涉及地产、零售等等竞争性领域的国企公司，人家企业也要靠赚钱来生存的，自然是招聘学历高能力强的员工，员工跟公司也是正常的劳动雇佣关系，并非像很多人想象的那种关系户。

年轻的小伙伴们如果将来想进国企，最方便快捷的道路就是好好学习，考个重点大学，然后充分利用应届生的身份优势，争取进入自己心仪的企业。

我大学毕业后一直在大型国企人力资源部门工作，至今已有14年了，主要负责人才招聘、干部人事工作。14年来，先后参与社会招聘、校园招聘近100次，对这个问题可以说有一定的发言权，下面简单谈一下我的观点。

总体来说，不管是校园招聘，还是社会招聘，进国企的难度都非常大，尤其是对平台大、收入高、发展前景好的国企来说，大家更是挤破头想进去，由此带来的就是竞争激烈甚至是惨烈。因此，如果想进国企需要提前从各方面做好准备，机会总是留给有准备的人。

社会招聘进国企难度不小，体现在诸多方面

当然，在招聘过程中，还会有其他因素影响录用，比如查体是否过关、廉洁从业方面是否存在问题等等，都会直接影响招聘的结果。

机会总是留给有准备的人，想跳槽需要提前做好各种准备

最后总结一下，通过社会招聘进入国企虽然很难，但只要提前努力，做好准备，还是会有机会的，因为机会永远只留给有准备的人。

我曾经担任多年的国企招聘负责人，第一次社招一个特殊专业岗位，接受我们部门经理收到129张批条，总经理想了三天三夜，哪个都不敢得罪，发布公告取消这次招聘了。我举这个例子，你就知道社招进国企有多难了？难的是人情关难过呀。所以，那家国企从此永不社招，把门彻底堵死，总经理和人力资源部门经理轻松多了。

第一，难度大的核心因素，招聘数量小。

国企尤其是央企，主要招聘渠道是校园招聘，这是因为校园招聘可以批量进行，程序严格，监督多，易于评价，弄虚作假的余地相对较小。社招的难度是，招聘量小，人情关系太多。比如，校招可以规定985是门槛，社招可能会说招聘专业人才，但这个人才怎么界定标准？人才的标准就模糊，你说发表论文多，他说发表论文多不代表他有实践能力，于是就产生了混乱，上级塞一个关系户进来，就说他是人才，你也没有办法否定他。

第二，难度大的主要因素，竞争压力大。

刚才说了，校园招聘有三个硬条件，就卡掉了99%的关系户：一是应届毕业生；二是学历；三是专业。所以，最公平的招聘还是校园招聘，大学生一张白纸，评价标准相对客观，正如三条硬条件。社会招聘，难点是人才的评价。往往是评委说了算，这就造成了关系户走人情的空间。社会招聘，报名的特别多，条件千奇百怪，五花八门，你竞争压力大，压力大在面试关。内定的可能性还是比较大的。所以，很多国企不社招，就是杜绝人情风。

第三，国企社招，除了偏远施工单位、一线操作岗位、劳务派遣岗位大量社招外，好岗位一般不社招，即使要社招，要求的门槛很硬很高，杜绝走后门现象。比如，最近某石化央企搞社招，招的都是内部没有的特殊人才，因为他们新成立了金融风险部，这方面的人才，企业内部确实没有。面向全球招聘，条件高的吓人，一般人根本不够条件。招来的人才，都是国际化的高端人才。这些岗位走后门的不多，因为你来了也干不了。

我在央企做了多年人事工作，从我的职业经验看，社招进国企没有想象的那么难、也没有传说的那么“黑暗”，实际上还是有很多机会的。

我在原来工作的公司做人力总监，我们公司就是央企，未来发展和福利待遇都很好。

我们几乎每年都有几个社招岗位（内部确实没有胜任的富余人员、所以决定公开社招），绝大部分是凭借真实能力应聘进来的，而且是正式的合同制员工哦

人力资源部经理岗位职责(15篇)

随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我帮大家整理的人力资源部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源部经理岗位职责1

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

人力资源部经理岗位职责2

1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。

2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。

3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。

4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

5．负责员工工资奖金和福利的管理。

6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

7．负责组织培训中心的全面工作。

8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。

10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。

12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。

15．完成人力资源总监交办的其他任务。

人力资源部经理岗位职责3

1、建立和完善公司人力资源管理制度；

2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

4、组织开展公司培训管理工作；

5、组织开展公司的薪酬、福利管理；

6、组织开展公司的绩效管理工作；

7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

8、负责配合其他部门的.相关工作，完成上级交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责4

1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作

3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料

4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实

5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理

6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

7、具体实施公司的各项人力资源政策

8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织

9、完成领导交办的其他工作

人力资源部经理岗位职责5

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;

二、人事档案、信息资料的具体管理;

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

六、新人入职培训课程担当;

七、工厂人事、培训报表的编制;

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;

十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理岗位职责6

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部经理岗位职责7

1、负责公司人事档案的建立、管理工作。

2、负责公司定岗定编工作。

3、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。

4、编制月度工资报表。

5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

6、负责公司员工福利、保险事务的管理。

7、完成部门经理安排的其他工作。

人力资源部经理岗位职责8

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

4、负责员工的薪资和福利工作；

5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；

6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部经理岗位职责9

1．依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

2．负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3．检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7．编列部门预算并控制费用。

8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。

9．签发人力资源部文件。

10．对外建立与发展良好的公共关系。

11．了解并掌握员工的思想状况。

12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13．人员离职解聘的处理。

人力资源部经理岗位职责10

1、负责集团人事管理和人事事务；

2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；

3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；

4、及时准确做好集团员工工资调整工作；

5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；

7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；

8、完成领导交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责11

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;

二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;

六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;

十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;

十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;

十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;

十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;

十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理岗位职责12

1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；

2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；

3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；

4、负责其他招聘渠道的开发以及维护；

5、部门临时性工作的配合

人力资源部经理岗位职责13

一、协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

三、协助部门经理制定完善职务说明书;

四、协助部门经理做好其它各项管理工作;

五、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

六、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

七、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

八、负责绩效考核工作;

九、负责指导社会保险工作;

十、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源部经理岗位职责14

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；

3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；

4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；

5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；

6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；

人力资源部经理岗位职责15

岗位职责：

1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

组织关系：

1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

3、协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。

工作规范：

1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。

3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。

4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。

6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

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