峰会圆满落幕

华润集团将零售作为主业发展，并制定了5年时间内投资50亿，实现日营收500亿，年度利润5亿元的“四个五工程”战略目标。下面是为大家准备的，希望大家喜欢!

华润将加大自置物业

在2011年11月3日的中国零售领袖峰会上，华润万家CEO洪杰向网易财经证实此讯息，并表示自置物业将全部用于综合超市业态，一部分原因为房屋租赁成本不断高企，另外则因目前华润部分门店物业仍有不合标准需要规范的地方。[3]

收购物件

目前华润万家在长沙已开设了两家门店，包括湘府店和世纪金源店，2012年将相继在长沙、株洲开设2家购物中心，其中长沙华晨专案面积3.9万平方米，株洲购物中心是自建专案，总建筑面积达5万多平方米，两个专案都有望于2012年10月亮相，而高新区的麓谷专案虽然才刚刚拿到地，但从规划到动工，再到建成，这个速度会很快，今后华润万家还将在湘潭、衡阳、常德、岳阳、怀化等二、三线城市陆续开设新店。[4]

2010年新一佳与海航谈合作的事宜，新一佳开出了38亿的高价;早前媒体有报道，关于海航收购新一佳一事其实是真实的，只是价格没谈好;当时还委托了第三方对公司的资产进行了评估。在这方面华润不缺钱，收购新一佳可以迅速占领湖南市场，这从收购江西洪客隆可见一斑;如果收购成功，华润那将进入粤北，湘南和赣南连成一片，把广东，江西和湖南打成铁板一块，华润万家登顶华南市场第一，再没有对手。并且往东挺进福建，向西跃入贵州和云南，成为中国零售王者。***新一佳和万家颇有渊源，1994年李彬兰则带领部分离开万佳的员工，争取到了中国核电集团投资，开办零售企业新一佳。***

精品超市Ole’

华润万家旗下高阶精品超市Ole’西安首店将于9月15日开业。据了解，9月份Ole’在全国会有3家门店开业，分别位于南宁、西安、沈阳。2012年Ole’将进驻成都、南宁、西安、中山等城市，预计全年新增门店10家，预计到2016年门店数达50家。

华润万家的最新动态

并购

华润万家母公司华润创业宣布收购江西洪客隆百货投资有限公司100%股权。为此华润万家版图将扩充套件到江西。记者了解到，此前华润万家原本在江西并没有门店。洪客隆百货目前是江西规模最大、门店数量最多的知名零售连锁企业，拥有21家大型门店。华润万家有关人士指出，通过本次收购，华润万家可及时实现在当地市场的领先地位，进一步提升华润万家在中国零售市场的竞争力。

2011年12月23日，《商务部关于同意华润万家***拓展选址资讯******香港***有限公司并购江西洪客隆百货投资有限公司的批覆》***商资批〔2011〕1552号***下发，华润万家***香港***有限公司正式成功并购江西洪客隆百货投资有限公司。

涉嫌欺诈

华润万家新开店折扣力度大，被指涉嫌价格欺诈。除了虚高原价，还有消费者质疑华润万家存在低标高卖现象，电话中，有消费者投诉，商品价格比交款价格高出近两倍。[2]

据国家发改委《禁止价格欺诈行为的规定》新解释意见，“原价”是指经营者在本次降价前七日内在本交易场所成交的有交易票据的最低交易价格，否则就属于价格欺诈行为。

不合格产品下架

随着人们生活水平提高、节奏加快，速冻米面食品由于其方便、卫生、营养等优点，越来越受到消费者的欢迎。近日，广州市消委会公布二季度流通领域速冻米面商品比较试验结果，抽检60批次，2批次不合格，广州百佳超级市场有限公司正佳广场分店和华润万家生活超市***广州***有限公司客村店检出不合格产品。

2015年10月18日，21世纪经济报道记者从华润万家获悉，该公司旗下健康与美容零售连锁品牌“VIVO采活”所有门店将陆续停止营业，消费者的售后等问题可在12月31日前咨询办理。

华润万家的管理团队

昕悦：华润万家有限公司执行长***CEO***。

陈硕：华润万家有限公司营运长***COO***。

马嘉梁：华润苏果超市有限公司董事长兼执行长。

秦冬生：华润万家有限公司高阶副总裁，主管香港公司、vivoplus健康药店事业部。

蓝屹：华润万家有限公司高阶副总裁，主管总部人力资源部、太平洋咖啡事业部、Leonardo事业部。

汤洪涛：华润万家有限公司高阶副总裁，主管购物中心业务、香港物流业务、总部发展中心及总部工程管理中心。

欧阳敏：华润万家有限公司副总裁、首席财务官***CFO***，主管总部投资部、总部会计部、总部资金结算部、总部控制部、总部法律事务部及内审部。

徐建：华润万家有限公司副总裁兼华润万家西北区总经理。

蔡立斌：华润万家有限公司副总裁，华东业务单元总经理，并分管总部质量管理部。

陈元：华润万家有限公司副总裁，主管全国商品部。

杨娟：华润万家有限公司助理总裁，主管总部公司事务部及行政部。

张华文：华润万家有限公司助理总裁、资讯长***CIO***，主管总部资讯管理部与总部业态管理部的管理工作。

大变局时代的组织重构与机制创新

经过为期数周的宣传、筹备，由人大商学院主办、加速商学院承办的“大变局时代的组织重构与机制创新峰会”于7月5日落下帷幕。

作为协办单位之一，浩博咨询创始人兼首席顾问Andy出席了本次峰会。

权威专家和业界领袖汇聚一堂，针对新形势下中国企业人力资源管理的突破之道进行了深度剖析，也是对企业高管和HR们穿透短期的不确定性迷雾，回归长期价值追求一次全新的赋能。

会上，受邀嘉宾及与会成员全体起立，奏唱人大商学院校歌

人大商学院CHO第22期深圳班开学典礼

人大商学院CHO学会华南分会成立仪式启动

中国人民大学劳动人事学院党委书记兼副院长，中国人民大学教授、博士生导师——唐鑛教授首先为大家分享了《大变局时代的企业人力资源战略》的主题演讲。

唐鑛教授先以“未来全球化的五大转型方向”以及“新环境下的企业人力资源管理”作为切入，进而从4个方面强调企业的“战略思维”的重要性，在新时代下，战略思维不能简单的等同于管理思维，选择往往比努力更重要。

唐鑛教授以“北大高材生给任正非提万言战略书”为案例，引导参会者对管理理念进行深度思考，实现“人岗匹配”让在场来宾对企业管理有了新的启发。

珠海金融投资控股集团首席人力官，华金期货有限公司董事长——秦军分享了《融入战略、赋能组织、引领业务、塑造文化》的主题演讲。这是秦总为数不多对外公开进行工作分享的场合，对于自身在职业生涯中总结出的战略及管理经验，他倾囊相授。

几位权威专家和业界领袖齐聚一堂，进入到圆桌对话环节，行业先锋们围绕“组织重构及机制创新的道与术”展开一场别开生面的讨论，出席讨论的嘉宾除了有唐鑛教授、秦军之外，还包括中国人民大学CHO各期学员：

汇川大学执行校长——胡年华

碧桂园物业人力资源总经理——郭战军（22期）

原华为全球行政部人力资源部长——梁波（22期）

汤臣倍健人力行政部总监——赵蕾（19期）

此次CHO峰会，让更多从事人力资源行业的人员对人力资源管理一职有了新的启发，人力资源管理不应只局限在管理，也要更多放眼到企业的战略中去。